O Que Fazemos
Atuamos nos pilares de Estratégia, Gente e Gestão! Nossas soluções são pensadas especialmente para organizações de pequeno e médio porte, de todos os segmentos de mercado, que se encontram nas fases de nascimento, crescimento ou de maturidade.

Servimos líderes que precisam planejar, organizar, crescer e sustentar a geração de valor a longo prazo.
O ciclo de vida das organizações
Em todas as fases sua empresa vai enfrentar desafios! Organizar e melhorar uma operação existente, planejar uma nova, buscar recursos, encontrar novas alavancas de crescimento exigem muita energia e esforço.

Nestes momentos, pode ser de grande valia contar com apoio especializado.

Isso potencializa as chances de sucesso.
Estratégia
O que você quer se tornar? Sua visão e suas escolhas determinam a qualidade da execução e, consequentemente, a consistência dos resultados.
Sem estratégia, sua empresa pode ficar à deriva e muito vulnerável nas tempestades.
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Vector521931 Gente
Como atrair, selecionar, desenvolver, inspirar, reter e recompensar as pessoas certas? As organizações que mais prosperam são aquelas que entendem que o Capital Humano é o seu ativo mais valioso.
Contar com as pessoas certas, nos lugares certos, fazendo da maneira correta aquilo que se faz necessário, é essencial para a construção do negócio e o alcance de bons resultados.
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Gestão
Como garantir a implementação da estratégia 
e alcançar bons resultados? A execução é a parte mais importante de qualquer estratégia.
A boa gestão traduz a estratégia em resultados tangíveis.
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Como Trabalhamos
Metodologia QUILHA: Estratégica, Pragmática e Eficaz Para nós, cada cliente é único e atuamos tendo em conta o seu momento e a sua singularidade.

Adotamos o método gerencial (PDCA) combinado com ferramentas ágeis, integradas a um modelo de cogestão.

Participamos nos Conselhos, nos comitês estratégicos, na liderança tática e no acompanhamento operacional para garantia da implementação.


  • Definição do norte verdadeiro: Alinhamento das visões, definição do escopo, alinhamento de propósitos e criação dos objetivos de longo prazo

  • Planejamento de rota: Qual deverá ser a nossa trajetória?

  • Determinação da força: Quantos motores vamos ligar ao mesmo tempo? Quanto vamos acelerar em cada fase?

  • Organização dos recursos: Do que vamos precisar? Quem embarca conosco na jornada?



Atuando com total alinhamento e estreita colaboração com os fundadores, com sócios, com diretores e demais lideranças, buscamos equilibrar os esforços para melhoria dos resultados de curto prazo e também no desenvolvimento de competências essenciais para sustentação no longo prazo.